Wat wilden we bereiken en wat hebben we gedaan?

In het bovenstaande thema hebben we het volgende speerpunt:

Speerpunt: Het versterken van vertrouwen en verantwoordelijk

Doelstelling

Het wegnemen van obstakels in het bijstandsbeleid die meedoen in de samenleving in de weg staan.

Wat wilden we doen?

  • Onderzoek naar mogelijkheden van een bijstandsbeleid dat meer gericht is op talent en affiniteit van mensen dan op repressie. Er wordt bekeken of processen eenvoudiger en klantvriendelijker kunnen worden gemaakt. Als methode hiervoor wordt de "omgekeerde toets" gebruikt. Het principe hiervan is maatwerk, een integrale aanpak en toetsbaarheid.

  • De effecten van de coronacrisis op de bijstand worden nauwlettend in de gaten gehouden. Er wordt een stijging aan uitkeringen verwacht. Hierop willen wij extra capaciteit inzetten om snelle uitstroom uit de bijstand te verwezenlijken.

  • De schriftelijke communicatie met inwoners vanuit de participatiewet wordt verbeterd door meer begrijpelijk taalgebruik in plaats van een juridische benadering.

  • Consequenties van een nieuw verdeelmodel, tengevolge van een verwachte groei van het aantal inwoners in 2022, van de BUIG in kaart brengen.

Wat hebben we gedaan?

  • Onderzoek naar mogelijkheden van een eenvoudiger en klantvriendelijker bijstandsbeleids is meegestart met Duo+ maar dit proces is nog niet afgerond.

  • Extra capaciteit is ingezet om de instroom in de bijstand vanwege de coronacrisis te beperken. Dit is succesvol geweest. In 2021 was de instroom gelijk aan de uitstroom en is het bestand dus niet toegenomen.

  • De consequenties van het nieuwe verdeelmodel zijn in kaart gebracht. Zie de risicoparagraaf.

  • Vanuit Duo+ is besloten om het verbeteren van de schriftelijke communicatie uit te stellen en mee te nemen in het project Omgekeerde toets. De Omgekeerde toets is een methodiek voor de uitvoering, waarbij niet in de eerste plaats gekeken wordt naar de uitvoering van de wet, maar naar wat je wilt bereiken.

Doelstelling

Het effectief ondersteunen van minima.

Wat wilden we doen?

  • Blijven volgen of de ingezette maatregelen hun doel bereiken.

Wat hebben we gedaan?

  • Dit is gedaan.

Doelstelling

Nieuwkomers in de gemeente goed ondersteunen bij het leren van de taal en inburgering.

Wat wilden we doen?

  • Beleidskader Inburgering vaststellen voor de nieuwe wet inburgering die in juli 2021 van kracht wordt.

  • Samen met Uithoorn gaan we in Duo+ een pilot draaien met de nieuwe werkwijze inburgering.

Wat hebben we gedaan?

  • De in 2020 vastgestelde beleidskaders zijn in 2021 verder uitgewerkt en geïmplementeerd zodat deze per 1 januari 2022 daadwerkelijk in uitvoering kunnen.

  • De pilot is niet uitgevoerd omdat de subsidieaanvraag die daartoe is gedaan niet is gehonoreerd. In 2021 is de focus gelegd op de voorbereidingen voor de uitvoering van de nieuwe wet inburgering.

Doelstelling

Inwoners met betalingsachterstanden eerder in beeld krijgen en uit eigen beweging hulp aanbieden.

Wat wilden we doen?

  • Bij een signaal over betalingsachterstanden op vaste lasten, zoals huur, energie, water en zorgverzekering door middel van een huisbezoek schuldhulpverlening aanbieden.

Wat hebben we gedaan?

  • Het aantal huisbezoeken is vanwege de coronamaatregelen minimaal geweest. Aan enkelvoudige signalen van betalingsachterstanden is gevolg gegeven middels een brief met informatie over schuldhulpverlening. Meervoudige signalen, zogenaamde matches, zijn opgepakt middels telefonische benadering.

Doelstelling

Budgetbeheer preventief inzetten

Wat wilden we doen?

  • Opzetten van een pilot waarbij inwoners budgetbeheer ontvangen ter voorkoming van schuldhulpverlening of bewindvoering en waarbij zij getraind worden om na verloop van tijd financieel zelfredzaam te zijn.

Wat hebben we gedaan?

  • De pilot is niet uitgevoerd. Dit komt door verschillen in werkwijze en financiering tussen Uithoorn en Ouder-Amstel. Door de wetswijzigingen in de schuldhulpverlening per 1 januari 2021 is de pilot op de achtergrond geraakt. Inmiddels wordt budgetbeheer verplicht ingezet bij saneringskredieten. De wijzigingen die nog niet zijn gerealiseerd zoals Schuldenknooppunt, Collectief Schuldregelen en Adviesrecht gemeenten hebben mogelijk ook invloed op het inzetten van budgetbeheer als preventiemiddel.

Doelstelling

Implementatie van de wetgevingstrajecten die zijn gestart ter ondersteuning van het voorkomen en het daadwerkelijk oplossen van de schuldenproblematiek:

• De wet vereenvoudiging Beslagvrije voet (vBVV);

• De Wet Stroomlijning keten voor derdenbeslag ten behoeve van het verbreden van het beslagregister (VBR);

• Wijziging wet Gemeentelijke Schuldhulpverlening (WGS);

• De wet Adviesrecht gemeenten bij Schuldenbewind (AGS).

Wat wilden we doen?

  • De aanpassingen die voortvloeien uit de wetswijzigingen worden in kaart gebracht en doorgevoerd in de applicaties waarmee wordt gewerkt. De medewerkers worden geïnstrueerd.

Wat hebben we gedaan?

  • WGS: met Stichting Kredietbank Nederland is een overeenkomst afgesloten voor het verstrekken van saneringskredieten. Het Landelijk Waarborgfonds is per december geactiveerd.

  • WGS: aan het Schuldenknooppunt, Collectief Schuldregelen en Adviesrecht gemeenten is nog geen uitvoering gegeven vanwege personele wisselingen.

Stel uw tan:document zelf samen

SELECTIE

0 - geselecteerd

Direct downloaden


Volledige pdf